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Lista Comunicaciones

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Datos de los autores
Orden Apellidos Nombre Centro
1 Tiñena Amorós Montserrat HOSPITAL UNIVERSITARIO VALL DE HEBRON
2 Pérez Company P HOSPITAL UNIVERSITARIO VALL DE HEBRON
3 Ponce Ruiz S HOSPITAL UNIVERSITARIO VALL DE HEBRON
4 Gómez Martin MC HOSPITAL UNIVERSITARIO VALL DE HEBRON
5 Sánchez Bartres M HOSPITAL UNIVERSITARIO VALL DE HEBRON
6 Hernández Luque F HOSPITAL UNIVERSITARIO VALL DE HEBRON

Datos de la Sala
PANTALLA 11
15-oct
13.00
8
GESTIÓN DE PERSONAS. ÁREA QUIRÚRGICA
Electrónica sin Defensa

Datos de la comunicación
168
CAPTAR IMPULSORAS: IMPRESCINDIBLE PARA IMPLANTAR GUIAS DE PRÁCTICA CLINICA EN CENTROS COMPROMETIDOS CON LA EXCELENCIA

Se trabaja desde el año 2011 en la implantación de guías de buenas prácticas (GBP) aplicando intervenciones dirigidas a cambiar actitudes, hábitos y comportamientos que modifiquen los resultados, planteándose la necesidad de incorporarlas al sujeto. Se trata de captar el mayor número posible de personas que impulsen el proyecto como agentes principales de lo cultural y lo social

Exponer las estrategias de captación de impulsores implicados como participantes activos a los tres años de su inicio y sus resultados

Modelo Toolkit Implementation of Best Practice Guidelines Actividades informativas en todos los ámbitos, identificación unidades y personales, jornadas de reconocimiento a los profesionales implicados, concursos, reuniones periódicas, visitas de agentes relevantes, sesiones de casos, evaluación y retroalimentación, promoción, asistencia y soporte técnico

Sesiones informativas 12; Acompañamiento tres meses/año; casos clínicos 22/año; Jornadas reconocimiento 1/año; reuniones 10/año; evaluación 12 meses/año/guía; retroalimentación posters semestrales en las unidades; identificación personalizada de unidades 16; identificación con tarjeta personal y cinta como impulsor 150; visita de Directora ejecutiva de la Registered Nurses Association of Ontario 1/año; difusión en prensa escrita; soporte en comunicaciones a congresos 16; concurso de ideas 1; puesta en marcha de ideas premiadas en concurso; asistencia y soporte continuados. Impulsores captados durante el año 2012:128; 2013:14; 2014:287 Año 2012 se capta un 20.61% de los profesionales de hospitalización de una dotación de 621 Año 2013 se trabaja con estos impulsores pero no de dedica tiempo a captar más impulsores, lo cual se traduce en sólo 14 nuevos impulsores Año 2014 se dedica un gran esfuerzo al diseño y organización de cada una de las actividades expuestas, se evidencia, según los resultados obtenidos, un aumento considerable: 287 nuevos impulsores que desde la atención directa al paciente facilitan la puesta en marcha de las recomendaciones de las GBP Perdidos en tres años: 141(principalmente traslados y jubilaciones) Actualmente son 525 los impulsores activos en la ampliación y sostenibilidad del proyecto

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