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Lista Comunicaciones

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Datos de los autores
Orden Apellidos Nombre Centro
1 Albert de la Cruz Patricia Hospital Universitario del Sureste
2 De Pablo Hermida AM Hospital Universitario del Sureste
3 Hernández Sánchez EM Hospital Universitario del Sureste
4 Sáinz de los Terreros Soler L Hospital Universitario del Sureste
5 Escobar Lavela J Hospital Universitario del Sureste
6 Atienza Ruiz M Hospital Universitario del Sureste

Datos de la Sala
MIRADOR 7
14-oct
16.00
5
CUIDADOS INTENSIVOS
Oral

Datos de la comunicación
259
ANÁLISIS DE LA ENCUESTA DE CALIDAD PERCIBIDA: UNA HERRAMIENTA SENCILLA PARA LA MEJORA CONTINUA EN CUIDADOS INTENSIVOS

La satisfacción global con la atención recibida de familiares y pacientes en el ámbito hospitalario es alta. Sin embargo, esto no quiere decir que las necesidades de los pacientes o familiares estén completamente cubiertas. Realizar una encuesta en la que se valoren, además, otros aspectos de la atención a los familiares de pacientes ingresados en UCI, permite tener una valiosa herramienta de mejora continua. En mayo de 2010, se pone en marcha en nuestro servicio la encuesta de calidad percibida al alta. Hemos utilizado el análisis de sus resultados como guía para establecer planes de mejora.

Mejorar la calidad percibida de los familiares de los pacientes ingresados en UCI de forma continua y: •Sistematizar la identificación de oportunidades de mejora relacionados con la calidad percibida de los familiares de los pacientes ingresados en la UCI. •Reconocer los puntos débiles en nuestra actividad diaria. •Realizar planes de mejora siguiendo el ciclo de mejora continua basado en Plan-Do-Check-Act.

-Análisis periódico de una encuesta normalizada, anónima y voluntaria entregada al familiar al alta del paciente. -Elaboración de plan de mejora con: cronograma, responsable, plazo e indicadores a monitorizar.

Se analizan 988 encuestas. La tasa de respuesta es del 81%. La atención global recibida en UCI es, para el 97% de familiares, satisfactoria o muy satisfactoria. El análisis detallado y continuo de las encuestas permite encontrar posibilidades de mejora: •Horario de visitas escaso o inadecuado. •Ausencia de información a familiares entre las 19 h y las 13 h del día siguiente. •Insatisfacción con la puntualidad en el inicio de la visita. •Sala de espera mal adecuada. Puesta en marcha de forma secuencial o simultánea de las siguientes medidas: •Adecuación de la sala de espera e información a familiares. •Llamada telefónica de la enfermera responsable al familiar identificado a las 8.30 h. •Medidas encaminadas a disminuir las actividades sobre el paciente en el periodo previo a la visita. •Aumento de los periodos de visita de la familia de 1 hora en horario de mañana y tarde a 3 horas en cada turno (UCI abierta). Como consecuencia de estas medidas mejoran los siguientes indicadores: •Aumento de la satisfacción con la sala de espera en 7 puntos (83%-90%) de forma estadísticamente significativa, y se ha mantenido por encima del 95% posteriormente. •Satisfacción con la llamada de enfermería del 97%. •Aumento de satisfacción con el número y duración de la visita de 7 (84%-92%) y 13 (82%-95%) puntos respectivamente. •Disminución de la percepción negativa de la puntualidad en el inicio de la visita de 11 puntos (22%-11%). CONCLUSIÓN: La encuesta de satisfacción a familiares de pacientes ingresados en UCI es un buen instrumento de mejora continua, no supone un gran consumo de recursos y es fácil de realizar, pero requiere un análisis constante para poder monitorizar los indicadores, detectar desviaciones y realizar acciones de mejora.

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